受発注管理、外部連携、帳票出力などを含むWeb受発注管理システムの開発を担当しました。

本案件では、営業・管理・現場部門など複数部門へのヒアリングと調整が必要であり、部門ごとに異なる業務フローや要望を整理したうえで、企業独自の業務に適合する要件へ落とし込むことが重要でした。

当社はPM・SEとして、要件整理、Fit&Gap分析、設計、開発、テスト、導入まで一貫して対応。各部門の要望をそのまま機能化するのではなく、業務全体を俯瞰し、重複や矛盾を整理しながら、運用しやすい業務プロセスとシステム仕様を設計しました。

また、既存システムからのデータ移行について、移行対象・データ品質・変換ルール・検証方法を整理し、業務を止めずに新システムへ切り替えられる移行計画を策定しました。

多数のステークホルダー間を調整し、企業固有の業務を正確にシステムへ反映したことが、本プロジェクトの大きな特徴です。