仙台市役所様では1970年代に集中的に整備した下水道設備が2020年代に一斉に耐用年数を迎えるため、多くの下水道設備において改築・修繕を行う必要性が生じますが、これには非常に大きな予算が必要とされます。
そこで仙台市様ではリスク評価の考えを下水道設備の管理に追加しリスクの高い設備から対応を行い、リスクの低い設備については実施を後ろ倒しにする事で、業務および予算の平準化を実現されました。

システムとしては
・設備管理システム
・地図情報
の2つを連携させ、処理場等の管理には設備管理システムを地理情報が重要となる配管では地図情報システム上で計画の策定を行うようにしました。

仙台市様では修繕や設備の入れ替えを行う際の判断指標としてリスクマトリクスを独自に構築されており、設備の更新やメンテナンスの計画を立てる際には劣化の状況を予想した上での日時を入力し、リスクが高くなる前の年度に実際の検査を行い、実績値を入れる事で来年に更新をするべきか否かの判断を行うようにしております。

なお、このリスク評価のアルゴリズムは設備管理システム、地図情報システムの双方に含まれております。

結果として50年平均で約250億円であった下水道設備の費用を150億円にまで減らす事に成功しました。