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「なかなか歯応えのあるマーケティング商材へのチャレンジ~その①指紋認証セキュリティ~」
- [更新日]2020/11/19
- [公開日]2016/03/25
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- 有限会社ストリートワイズ
ストリートワイズではロングタームセールスの基礎となるマーケティングチャレンジを続けています。
様々な商材(機能が専門的にすぐれたもの/ターゲットが限られたもの/”え!?”それなに??って思うモノ/う~んなるほどそうですか…と思うモノetc)、中々手ごわく、歯応えのあるものが多いです。
大手ではあまり扱わない、手間が面倒な割には?といったものが多いでしょうか…
しかもそれを”しつこく””ベタに””繰り返し”して、ひたすら考え、トライし、失敗して、またトライしての反復です。
今回はコラムと言うよりも、弊社取扱の
指紋認証ドアロックシステム”フィンガード”の導入事例
お客様の声をご案内致します。
それに溺れることはないですが、お客様の声は力です。
お忙しいところ恐れ入りますがお時間があるときで構いませんので下記のお客様の証言をご覧ください。
NTTデータ様 (2010年フィンガード3000導入)
私がフィンガードのホームページを探した動機は、
それまで使用していた指紋認証機器の精度に問題があったからです。
一例を話すと今まで使用していた機器は部員の女性が全く認証しませんでした。
高価な機器を導入していたので交換には迷いましたが時間のロスとストレスを考えたら認証率の良いものと考えて探していました。
2回目なので経費を考えると中々良いものが見つかりませんでした。
丁度その時にフィンガードのホームページが見つかりました。
すぐに連絡を取ったところ東京都の代理店を紹介していただきました。
翌日にデモ機を拝見させていただき課員の女性にも認証してもらいました。
その時の感想ですか?
まぁ驚きました。指を置いた瞬間に認証完了です。
また件の女性課員も一度で認証してその後も100%認証しました。(課長談)
スバルシステム様 (2011年フィンガード3300導入)
私がフィンガードに変更した理由は取引のある会社からでした。
その会社が新たに指紋認証機器を取り扱いを始めたというのです。
丁度、使用していた指紋認証機器の認証率の低さに辟易していたところでした。
静脈認証に変えるべく見積もりを取ったところ、3台とシステムで1000万円を超えた金額でした。 また使用するのにも前のこともあるので躊躇していました。
先ずフィンガードを実際触ってみて見ればどうでしょう?の提案に部員全員に集まってもらい認証テストを行いました。
何と、全員もちろん私も女性部員も100%認証しました。
100%認証出来なかった私と女性課員が100%認証したのです。
驚いたことに価格は静脈認証システムと1桁安かったのです。
価格は低く性能は高い、大満足です。(部長談)
保育園様 (2014年大阪フィンガード3300導入)
私がフィンガードを導入したのは保育園の建て替えがキッカケでした。
私たちが運営している保育園は大切なお子様を預かり保護者が働いている 時間私たち保育士が保護者の代わりをするわけです。
しかし登退園する保護者の方たちは忙しく扉の鍵の開け閉めをよく 忘れ、開けっ放しも一度や二度ではありません。 その上、国から入退園時の記録をするように指導されます。
施錠の問題、入退園時の記録と時間手間を考えると指紋認証システムしか ありません。
しかし指紋認証システムでも認証率、スピードがなければ 使用できません。
そして導入したのがフィンガード3300です。
認証率、認証速度は十分使用するに足りました。
認証すれば誰が認証したのかが記録されるので集計するのも後で出来る事 が本当に助かります。
如何でしょうか?
日々の地味で地道の繰り返し、トライ&エラーがないと本当の”ストリートワイズ”は生まれない。
そんな想いを新たにしながら活動しています。
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EDITOR PROFILE
有限会社ストリートワイズ
渥美 雄一郎
かつて知人のNZ人経営者は、こう語りました。
「日本にはbussiness-Wiseの経営者や組織人は多いけど、Street-Wiseの人は少ないね」と。
この言葉を彼が語った当時は“ITバブル”の只中。
彼自身もIT企業の経営者でありましたが、企業が利益を産み出すために英知を駆使するのが“bussiness-wise”として是とされてた時世に、その対極として語られた“Street-Wise”という言葉にひどく新鮮なイメージを持ちました。
と同時に我々が社会の中で活動する上での行動の指針や理念を体現する言葉として濾過されて残ってきました。
“Street-Wise”
社名として掲げたからには、自分たちが関与する事業のジャンルにおいて、Bussiness-WiseよりはStreet-Wiseなノウハウ、アドバイス、サジェスション、判断、決断が促せるように・・・
それは時に子供の時の遊びの知恵や、伝わる自然と共生したところからのサヴァイバルであったり、一見、現在のビジネスシーンからかけ離れた地にあるようなものも援用してプロジェクト、そしてビジネスの「目的と達成」を成して遂げていきたいと考えています。
代表取締役 渥美雄一郎
よろしくお願いします。
僭越ながら、以下もご参照いただければ幸いです。
http://www.nippon-shacho.com/search/result.html?did=385
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