任天堂とDeNAの提携について

任天堂とDeNAが提携という件、両者にとってすでに時遅しの感がしないでもありません。
http://japan.cnet.com/news/business/35061882/

思い返せば、2013年夏モデルからdocomoが「ツートップ」などという、おぞましい戦略をぶち上げたとき、すなわちソニーとサムスン以外の全メーカーを切り捨てるなどという、武士道にあるまじき非道な行為に走ったときこそ、任天堂にとっては千載一遇のチャンスだったのを、岩田社長はじめ任天堂経営陣が見誤ったのが、3期連続営業赤字という結果を招いた一因ではないかと、ボクは思うのです、外れてるかもしれませんが…。

その「ツートップ」と時期を同じくして、創業者である山内溥氏が亡くなったというのも、岩田さんにとって不運のひとつだったのかもしれません。

もしそのとき、創業者で大株主である山内さんがまだ存命中であったなら、ゴーサインを出したのかもしれないと思うのです。

ソニー以外のメーカー、すなわち富士通、シャープ、NEC、パナソニック、東芝、京セラのいずれかと手を組みなさいと、山内さんなら言ったかもしれないと思うのです。

ハード＋ソフトという任天堂のビジネスモデルを否定すること、つまり新たなビジネスモデルを構築することは生まれ変わるということであり、任天堂にとっては自己否定ともいえる大決断にもなることだったのですが、それは、失礼ながらサラリーマン社長である岩田さんには、おそらく、あまりにも重荷だったのではないかとも思います。

今更ながらのDeNAとの提携ですが、まだ、他にもっとよい選択肢はあったのではないかと、ボクは思います。

現在、各メーカーはどこもスマホ事業を持て余しており、事情さえ許せばすぐにでも撤退したいと思っているはずです。
任天堂は潤沢な手元資金を持っていますから、それを活用すればどのメーカーからでもスマホ事業をまるごと買い取れます。

ネットキャッシュが7982億円、有利子負債はゼロ（2014年3月期：東洋経済ONLINE）ですから、余力は十分にあります。
この先、赤字が数年続いても、極端にいえば売上ゼロになっても、任天堂は生き延びれるぐらいのポテンシャルを持っている「優良企業」なのですから。

任天堂印のスマホなんて、おもしろいじゃないですか。

※画像は任天堂ホームページから