自社ブログを長続きさせるたった3つの考え方

自社ブログをやっていくことは、SEOにも効果的ですし訪問されるユーザーに取っても有益なコンテンツであればファン獲得に効果を発揮します。しかしながら、なかなかモチベーションが続かないだとか、ブログなんてやってる隙がない。という声を聞くことも事実です。まずは考え方をちょっと変えてみましょう。

あえて担当者を決めない

これは一見バカみたいに感じますがすごく重要です。担当者を決めない。ブログは君に任せた、これが大きな失敗のもとです。中小企業のほとんどは一人の人がひとつの業務に専念しているわけではありません。

君に任せた、と専任してしまうと給与にも反映されない無駄な業務がその人に課せられるという意識を持ちましょう。こんなことでモチベーションが保てるわけがありません。専任をどうしても決めたいのであれば、社長であるあなたがまずやるべきです。

堅苦しさはブログを書く目的を忘れがちです。何も毎日100%のクオリティの記事を書く必要はありません。60％〜70％のクオリティを毎日書く。こちらのほうが重要です。

到達可能目標をたてる

ブログを書くからには目標をたてましょう。アクセスを来月にはこれくらいにしよう、SNSからの流入を5％増やそう。簡単な目標で構いません、毎日書けるモチベーションが維持できる目標が必要です。

ブログ運営は積み重ねです。1日1記事書けば20日可動で20記事です。1ヶ月に1記事しか書かなければ、1年やっても12記事にしかなりません。サボったらサボった結果が、しっかりやればしっかりやった結果が残ります。

ネタ切れ防止に過去の資産を再利用

ブログをやっていると一番悩ましいポイントです。ネタ切れ。まさに恐怖ですね。そういう時は過去記事をリサイクルしましょう。大事な記事、有用な記事は何度も中身を付け加えたり表現を変えてリサイクル。

ブログというのは過去記事は埋もれがちです。せっかくのアクセスを稼いでくれていた記事をもう一度蘇らせましょう。