大手調剤薬局が運営するECサービスにおいて、複数の開発会社が関わるプロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当しました。

お客様と開発チームの橋渡し役として、要件整理・仕様調整・進捗管理・品質管理を一貫して実施。技術的な内容を理解したうえで関係者間の認識を整理し、プロジェクトが円滑に進行するよう支援しました。

また、日本国内の関係者とベトナム開発チームとのコミュニケーションを円滑に進め、課題発生時には技術的な観点から原因分析や解決策の検討を行うなど、プロジェクト全体の品質向上に貢献しました。