【課題】
中国市場への理解不足やデータ分析の専門家の離脱に加え、顧客要望の多様化によるリソース分散などが重なり、プロジェクトの進行が停滞するリスクを抱えていました。

【対応】
プロジェクトメンバーとの連携を通じて分析資料を作成し、プロジェクトオーナーへの報告に対応しました。
中国市場の理解不足には市場専門家をアサインし、現地調査やパートナー連携で具体的なインサイトを提供しました。
さらに、顧客要望の多様化にはタスクの優先順位付けや自動化ツール導入でリソースをコア業務に集中させ、効率化と成果向上を図りました。

【実績】
他事業へ横展開するプロジェクトでは、企画・構想から要件定義、RFP作成までを一手に担い、最終的には別のSler企業への委託を円滑に進める体制を整備しました。
結果として、複数の事業領域にわたる業務推進に貢献しました。

※個人事業主としての実績になります