【ITを利用し、社会に貢献できる会社を目指す】
中長期的な展望として、今はEC分野がメインですが「IT」という大きな概念のもと社会貢献をしたいという思いがあります。
例えば、いま日本は少子高齢化・人口減少が社会的な問題になっていて働き手不足をいかに解消するかがテーマになっています。なかでも実際にサービスをご提供していて直面する課題が「中小企業のIT人材不足」です。
社内にIT人材がいれば、業務の効率化がはかれ生産性の向上につながります。生産性の向上が実現できれば慢性的な人材不足に頭を悩まずに済むかもしれません。
また、業務に役立つITツールが世の中にごまんとあっても、社内にIT人材がいないとITツールの導入は出来ないですし、外部に委託してITツールを導入したとしても結果としてまったくITツールを活用しきれていないケースも目の当たりにしてきました。
外部の立場からでも社内にいるIT人材のような存在になって企業活動を支援出来ればと思い描いています。
それは今のサービスの延長線上に何かしらの答えがあると思っておりまして、本当の意味でお客様と一緒に考えて事業活動をしていくことが出来れば、外部にいながら社内のIT人材になれるのでは、と思っています。
ネットショップ運営やIT分野で成果が出なくて困っている場合はぜひご相談していただければと思います。当社の観点において出来る限りのアドバイスをさせていただきます。
GIVE&GIVE株式会社
シルバー
東京都
●オンライン中
GIVE&GIVE株式会社の会社概要
会社名 | GIVE&GIVE株式会社 |
---|---|
住所 |
〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿4-11-9 クオーレエビス |
従業員数 | 6人 |
URL | http://g-give.co.jp |
設立年月日 | 2016年09月23日 |
資本金 | 310万円 |
事業内容 |
<EC / ITソリューション> EC運営代行、ECコンサル、ECサイト制作、 広告運用、SEO対策、WEBサイト全般制作 <中小企業支援> 事業コンサル、ITツール導入支援、サイト制作、採用支援 <ソーシャルビジネス:健康・未病> 一般社団法人薬酒・薬膳酒協会 運営事務局 トラッドグラスカフェ~薬膳イタリアン~(三軒茶屋) |
主要取引先 | 国内各企業 |
強み
【強み①】メンバー
事業再建コンサル、ECコンサル、EC運営者、グラフィック/WEBデザイナーがそろう組織です。
ECサイトを立ち上げてから1年で月商1億円のショップを作った者、コンサルを経て小売業を行った者、事業再建コンサルの経験がある者など多角的にEC/WEB分野をご支援することが出来ます。
これらのノウハウが、お客様の幅広いご要望にお応えすることにつながっており、ここが他社との違いであり当社の強みだと思っております。
【強み②】徹底的に行う打合せ
当社は他社よりも3倍多く打合せを行います。
お客様と当社の経営資源をもとに「施策実行の有無」や「サイト立上げのスケジュール」が決まると思います。
実態として中小企業の多くが人材不足に直面していて特に「IT系人材」は枯渇しています。
当社はコンサルティングサービスもご提供していますが、「運営代行サービス」にこだわる理由は「中小企業の人材不足を補填するため」です。
たとえば、EC業界のコンサルティングサービスは一般的に1ヵ月に1回打合せを行う形なのですが、「課題の明確化」「課題解決方針の策定」「課題解決のための施策実施」を最短で行っていくには1ヵ月に1回の打合せでは間に合いません。
お客様に成果でお返しするためにも、当社とお客様の間でお互いのタスクを常に明確にする仕組みが重要でそのために月に2〜4回のお打合せをし、チャットワークやメールでもコミュニケーションをはかっています。
事業再建コンサル、ECコンサル、EC運営者、グラフィック/WEBデザイナーがそろう組織です。
ECサイトを立ち上げてから1年で月商1億円のショップを作った者、コンサルを経て小売業を行った者、事業再建コンサルの経験がある者など多角的にEC/WEB分野をご支援することが出来ます。
これらのノウハウが、お客様の幅広いご要望にお応えすることにつながっており、ここが他社との違いであり当社の強みだと思っております。
【強み②】徹底的に行う打合せ
当社は他社よりも3倍多く打合せを行います。
お客様と当社の経営資源をもとに「施策実行の有無」や「サイト立上げのスケジュール」が決まると思います。
実態として中小企業の多くが人材不足に直面していて特に「IT系人材」は枯渇しています。
当社はコンサルティングサービスもご提供していますが、「運営代行サービス」にこだわる理由は「中小企業の人材不足を補填するため」です。
たとえば、EC業界のコンサルティングサービスは一般的に1ヵ月に1回打合せを行う形なのですが、「課題の明確化」「課題解決方針の策定」「課題解決のための施策実施」を最短で行っていくには1ヵ月に1回の打合せでは間に合いません。
お客様に成果でお返しするためにも、当社とお客様の間でお互いのタスクを常に明確にする仕組みが重要でそのために月に2〜4回のお打合せをし、チャットワークやメールでもコミュニケーションをはかっています。
実績のある業界
代表あいさつ
松原吉輝
ご相談はこちらから
企画や要件が固まっていないご相談でも
お気軽にお問い合わせください。
-
01
相談する
-
02
要件ヒアリング
-
03
専門企業のご紹介
-
04
企業との
ご面談&見積取得 -
05
企業選定〜契約締結
サポート -
06
専門企業と直接
プロジェクト進行
※ステップ5以降はご希望に応じて
サポートいたします。
本サイトは、reCAPTCHAとGoogleにより保護されています。(プライバシーポリシー・利用規約)