ショート動画を軸としたクリエイティブ制作で業界をリードするワンメディア株式会社様をご支援しました。

同社では、人力に依存した業務プロセスが属人化のリスクを抱えており、ChatGPTを活用したアイデア出し以上の具体的な業務効率化が進まないという課題がありました。特に、インフルエンサーのキャスティング業務は、ディレクターの退職をきっかけにその属人化リスクが顕在化していました。

そこで弊社は、単なるツール導入や開発代行ではなく、お客様自身がAIを活用した"仕組み"を内製化できるよう、3ヶ月間のハンズオン支援をご提供しました。経営陣の方々が、AI開発ツール「Cursor」や自動化ツール「n8n」を学びながら、キャスティング業務の自動化システムを共同で実装。オンラインで伴走し、技術的なアドバイスや「AIに任せる部分」と「人がやるべき部分」の切り分けを実務レベルでサポートしました。

この取り組みの結果、属人化していたキャスティング業務はAIと自動化基盤に移行。さらに、経営陣が週に2〜5時間の開発時間を確保する習慣が生まれ、記帳ツールのAPI連携によるバックオフィス業務の効率化や、SNSデータ収集・レポーティングの自作など、これまで外部に依存していた領域にも内製で挑戦できるようになりました。

「使えば使うほど"作業空間が育つ"感覚があって、世の中のシステムも自分たちで作れるかもしれないと想像できるようになった」というお声をいただいています。本プロジェクトは、短期的な業務効率化だけでなく、AIを自社の力として活用していくためのマインドセットとスキルセットを組織にもたらし、将来の自社プロダクト開発という新たな展望を生み出すきっかけとなりました。