人件費削減・圧縮・抑制する方法

［更新日］2020/11/18
［公開日］2017/05/10
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人件費削減・圧縮・抑制する方法

企業活動において固定費負担、特に人件費負担は重たくのしかかるものであり、事業活動においてきっても切り離せないテーマでもあります。単純に人件費を削減・圧縮・抑制すると社員のモチベーションの低下を招き、短期的に損益計算書の数字が改善されたとしても期待していた事業目標を達成できず、二重三重苦に陥るケースはよくあります。

モチベーション低下招かず、人件費削減・圧縮・抑制するには！？

主には「人事システムの変更」と「業務効率化の為のシステム導入」が考えられます。人事システムの変更においては、全社的に価値観の転換が大前提必要となり、特に働いた時間に対する給与ではなく、成果に対する給与とした考え方の浸透は避けては通れないです。ただ価値観の醸成には時間が要するため、短期的にはノー残業デーの導入、プレミアムフライデーの導入、有給休暇消化を具体的に査定に盛り込むなど、社員の働く時間を強制的に削減するなど考えられます。

システム導入してもつかわれない！？

一方で業務効率化の為のシステム導入は昔と違いクラウドやASPパッケージの導入などで、低コストで機能別のシステムを導入することができるようになりました。しかしながら現場で導入したシステム自体が使われない現象がおきており、資産の有効活用出来てないことが散見されます。システム導入時のイニシャルコスト（初期費用）の違いだけで、ベンダー選定することや、情報管理者と使用者の意志の疎通ができてないなどが主因と考えられますが、先ずはプロにきいてみる事をオススメします。