私たちは「全員がクリエイター」として経験と想像を掛け合わせ、左脳と右脳を駆使し、常に思考を拡張させ
ながら、あらゆるモノゴトを創り出します。
プロジェクト単位の目に見える制作物はごく一部でしかありません。人単位の関わり合いや、社会単位の課題解決、
企業単位のしくみ作りや仕事への取り組み方など、答えがあることも無いことも全てをクリエイティブと捉え、
自身に対して取り組むのはもちろん、皆様に対して提供していくのが私たちのミッションなのです。
生みの苦しみすら楽しみながら、挑んだ先にある喜び。この至福を味わうために活動しているのです。
<経歴>
■2001年~2012年
大手家具メーカーにて、業務用/家庭用家具の営業、インテリアコーディネイトなどに従事
通販会社にて、メディアバイイング、紙媒体原稿作成、商品開発などに従事
■2012年~
本格的にWEB業界に参入。大手地場制作会社で最大時40名のチームを率いた部長歴任
東京本社の制作会社では、福岡事業部長歴任
2023年より、「もずくとおはぎ」5人体制の代表として従事
■作家として(_ichirin_)
一輪の花を人に見立て、個の際立ちと栄枯盛衰、咲き誇る瞬間だけでなく、どの瞬間にも
存在している美しさを表現した作品。作風は千利休と豊臣秀吉の「一輪の朝顔」の逸話を
オマージュしており、Instagram『@_ichirin_』のアカウントで展開中

株式会社 もずくとおはぎ
福岡県
●オンライン中
株式会社 もずくとおはぎの会社概要
| 会社名 | 株式会社 もずくとおはぎ |
|---|---|
| 住所 |
〒815-0082 福岡県福岡市南区大楠1-35-6 内野ビル3F |
| 従業員数 | 4人 |
| URL | https://mozukuandohagi.co.jp/ |
| 事業内容 |
<IT/Web領域> ■ウェブサイトの企画立案・制作・運用 コーポレートサイト/特設サイト/ECサイト/採用サイト/クローズドサイト/ オウンドメディアサイト、及び運用(レポーティングによる課題抽出・改善提案) ■各種デザインの企画・制作 ロゴ/雑誌/パンフレット/システムUIデザインなど ■システム開発の企画立案 企画(マーケティング・リサーチ・成果予測)/情報設計/ システム要件設計/画面設計 ■SNSの企画立案・運用 運用計画・企画/ハッシュタグ設定/投稿代行/分析・効果測定 <芸術領域> ■_ichirin_事業の展開 イベント出展/作品販売(ECサイト=https://ichirin.art/)/NFT/企業タイアップ ■イベントの企画立案・運営 国内外個展の企画立案・運営/コラボレーション ■各分野のアートディレクション |
| 主要取引先 | エコー電子工業株式会社/SCSK九州株式会社/オンサイト株式会社/KAICO株式会社/九州コーディシステム株式会社/株式会社九州博報堂/株式会社KBC UNIE/株式会社シーエスナイン/GMO TECH株式会社/GMOメイクショップ株式会社/セイワパーク株式会社/株式会社関家具/株式会社力の源カンパニー/TOPPAN株式会社/株式会社トッパングラフィックコミュニケーションズ/株式会社日本ドリコム/西日本映像株式会社/株式会社ネオキャリア/株式会社バイオ・シータ/Fabeee株式会社/フジアート株式会社/株式会社ほけんの110番/メディアインターナショナル株式会社/株式会社YEデジタル(※五十音順) |
強み
■経験と実績
あらゆるプロジェクトやシチュエーションに携わってきたことで、社内外における
自らの立ち位置や役割を把握し、能動的に実行に移すことができます。
■小規模×高生産性
私たちは各々が自立した少数精鋭であり、掛け合わさった時のシナジーに裏付けされた
高パフォーマンスと高生産性を実現。ボトルネックになっている顕在的課題
だけではなく、本質的な潜在的課題をあぶりだし、理想的な改善策を導き出します。
■セクション集約
プロデューサーとディレクターの2セクション体制をとることで、『受注までの活動』と
『受注した後の活動』の2軸で効率的なチームワークを可能にしています。
常にこの両軸が並行して複合的に動き続けることで、スピード感とホスピタリティ、
ロスの軽減を創り出しています。
あらゆるプロジェクトやシチュエーションに携わってきたことで、社内外における
自らの立ち位置や役割を把握し、能動的に実行に移すことができます。
■小規模×高生産性
私たちは各々が自立した少数精鋭であり、掛け合わさった時のシナジーに裏付けされた
高パフォーマンスと高生産性を実現。ボトルネックになっている顕在的課題
だけではなく、本質的な潜在的課題をあぶりだし、理想的な改善策を導き出します。
■セクション集約
プロデューサーとディレクターの2セクション体制をとることで、『受注までの活動』と
『受注した後の活動』の2軸で効率的なチームワークを可能にしています。
常にこの両軸が並行して複合的に動き続けることで、スピード感とホスピタリティ、
ロスの軽減を創り出しています。
実績のある業界
代表あいさつ
浦川 航平
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